Čeká nás hybridní pracovní trh
Když na jaře loňského roku přešla vlivem korona opatření řada firem do módu home officů, zdálo se, že trend pracovního trhu je na dlouhou dobu daný.
Když na jaře loňského roku přešla vlivem korona opatření řada firem do módu home officů, zdálo se, že trend pracovního trhu je na dlouhou dobu daný.
Firmy nyní stojí před dvěma úkoly. Tím prvním je přežít následující kvartál (doufejme, že jen jeden) s nepřiznaným lockdownem a defacto nařízeným home officem. Tím druhým úkolem bude adaptace na změnu chování klientů, kterou pozorujeme napříč odvětví
Hrají jako jeden sehraný tým. Přichází s nápady, které nadšeně realizují a umí si přiznat, že to mohli udělat ještě lépe. Obrat, zisk i počty klientů rostou. Covidová krize bude jen obláček na jinak jasném nebi.
Kontroverzní myšlenka ve chvíli, kdy se firmy potřebují v době karanténních opatření spíše stabilizovat.
Ve světě existují různé metodiky, podle kterých se člení firemní kultury. Nám se nejvíce pro svoji jednoduchost a srozumitelnost osvědčila metodika 4 kultur. Více v našem novém článku. #kogicon #kogi #firemníkultura #companyculture
Chytrý CEO si uvědomuje, že pro dosažení ziskovosti firmy je kultura klíčový faktor a že hlavním driverem kultury je on sám/ona sama. Že je produktem a zároveň i službou, kterou si klíčoví stakeholdeři nakupují a věří jí.
Co je Firemní kultura?
Firemní kultura je CEO a boardem vytvořený, řízený a vyžadovaný soubor organizace firmy, schopnosti realizace a inovace činností, který se projevuje v ekonomických výsledcích a pozicí firmy na trhu.
Regulace kryptoměn – třetí článek v sérii o blockchainu a jeho potenciálu změnit konvenční svět.
Adopce kryptoměn a jejich využitelnost v dnešním finančnictví – druhý článek v sérii o blockchainu a jeho potenciálu změnit konvenční svět.
Čeká nás technologická revoluce? Jak kryptoměny změní konvenční finančnictví? O tom ve dvou článcích. První s podtitulem - od terminologie po technologii.
